Data Governance Checklist - Scoprite come implementare la governance dei dati in 4 fasi con la nostra checklist
Facciamo un esempio con questo albero delle previsioni generato su un sito di e-commerce:
Il rosso rappresenta una forte probabilità di acquisto (più scuro è il rosso, maggiore è la probabilità).
Il blu rappresenta una forte probabilità di nessun acquisto (più scuro è il blu, minori sono le possibilità che un utente acquisti).
Il primo punto a sinistra rappresenta il 100% della popolazione, una prima suddivisione avviene con la variabile total_order_amount.
Da un lato, abbiamo coloro i cui acquisti totali (per tutta la loro storia d’acquisto) ammontano a meno di 25 euro, e che hanno poche probabilità di effettuare un acquisto (blu scuro); dall’altro lato, coloro i cui acquisti totali ammontano a più di 25 euro sono leggermente più propensi a fare un acquisto (azzurro chiaro).
Tra questi ultimi, quelli che si trovavano da poco nell’imbuto sono suscettibili di fare un acquisto (cerchio rosso chiaro) e tra questi, quelli la cui ultima visita è stata effettuata meno di 28 giorni fa hanno ancora più probabilità di fare un acquisto (cerchio rosso molto scuro).
E tra coloro la cui prima visita è stata effettuata più di 28 giorni fa, possiamo vedere che le persone che di recente hanno visto meno di 22 pagine difficilmente possono acquistare, tranne quando il loro totale delle pagine viste è inferiore a 55 e se di recente hanno visto più di 4 pagine.
Tuttavia, coloro che hanno visto un totale di oltre 55 pagine e che recentemente hanno visto meno di 8 pagine non faranno un acquisto.
Ecc. ecc., seguendo i vari nodi